朝阳慈善基金会公司收购时间和流程
朝阳慈善基金会是一家非营利性组织，致力于推动慈善事业的发展。2019年，该组织遭遇了财务危机，面临资不抵债的局面，决定寻找收购方。
时间节点：
| 时间 | 事件 |
|---|---|
| 2019年6月 | 朝阳慈善基金会开始着手寻找收购方 |
| 2019年9月 | 与多家公司进行洽谈，并开始审核收购方的资质 |
| 2019年11月 | 确定收购方，并开始进行谈判 |
| 2020年1月 | 正式签订收购协议 |
收购流程：
1、寻找收购方
在确定了需要寻找收购方的情况下，朝阳慈善基金会开始广泛地寻找相关的收购方，并开始着手审核收购方的资质。
2、谈判
在与多家公司进行洽谈后，朝阳慈善基金会*终确定了收购方，并进入到了谈判阶段。双方进行了多轮谈判，*终达成了一致。
3、签订收购协议
签订收购协议是整个收购流程中的*后一步。双方通过长时间的谈判，*终达成了一致，并在2020年1月签订了收购协议。
整个收购过程历时近半年时间，经过多轮压轴，朝阳慈善基金会终于找到了合适的收购方，成功脱离了财务危机。这个案例有力地证明了好的慈善事业需要一定的经济基础支撑，也揭示出了慈善组织面临的困境和挑战。
| 注册资本 | 1000 | ||
| 主营产品 | 公司注册、代理记账、公司变更、集团公司组建、培训公司、房地产、车指标公司、投资公司、金融类、执照收转、解除被列入经营异常名录的企业 | ||
| 经营范围 | 企业管理；企业管理咨询；企业策划；会议服务；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动（不含演出）；企业策划；市场调查；经济贸易咨询；设计、制作、代理、发布广告；电脑动画设计；基础软件服务；应用软件服务（不含医用软件）；计算机系统服务；技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询、技术推广；建设工程项目管理；健康咨询(须经审批的诊疗活动除外)；旅游信息咨询；教育咨询；合同能源管理；物业管理；酒店管理；餐饮管理；医院管理（不含诊疗活动）；工艺美术设计；产品设计；货物进出口、技术进出口、代理进出口；技术检测服务；租赁建筑工程机械设备；清洁服务(不含餐具消毒）；商标代理；版权贸易；家居装饰设计；销售计算机、软件及辅助设备、建筑材料、装饰材料、五金交电、化工产品、厨卫用具、家用电器、电子产品、家具；城市园林绿化规划服务；专业承包；施工总承包；劳务分包；代理记账；销售食品；电力供应；保险经纪业务；住宿；工程勘察；工程设计；国内旅游业务；入境旅游业务；汽车租赁。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；国内旅游业务、入境旅游业务、代理记账、销售食品、电力供应、保险经纪业务、住宿、工程勘察、工程设计、汽车租赁以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。） | ||
| 公司简介 | 公司注册、代理记账、公司变更、集团公司组建、培训公司、房地产、车指标公司、投资公司、金融类、执照收转、解除被列入经营异常名录的企业 ... | ||
